1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Übung für Coachs: Die Satz-Wiederholung
Es kommt vor, dass Menschen etwas Bedeutsames aussprechen, ohne die Bedeutung wirklich zu erkennen. Als Coach können Sie solche Sätze in der reinsten Form zurückspielen: als wörtliche Wiederholung. Das gibt bedeutenden Worten ... zum Tool

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Es kommt vor, dass Menschen etwas Bedeutsames aussprechen, ohne die Bedeutung wirklich zu erkennen. Als Coach können Sie solche Sätze in der reinsten Form zurückspielen: als wörtliche Wiederholung. Das gibt bedeutenden Worten ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Ein Computer ohne Bildschirm
Die Teilnehmer haben die Aufgabe, 'unmögliche' Produkte mittels kreativer Kommunikation an den Mann zu bringen. Ziel ist es, Kreativität und Spontaneität zu fördern und Verkaufstechniken ganz praktisch einzuüben. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Herzblatt
Die Gruppe wird geteilt und in der Mitte ein Tuch vom Trainer und einer weiteren Person gehalten. Aus beiden Gruppen tritt jeweils eine Person an das Tuch. Nachdem das Tuch gefallen ist, nennen beide Personen möglichst schnell ... zum Tool

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Die Gruppe wird geteilt und in der Mitte ein Tuch vom Trainer und einer weiteren Person gehalten. Aus beiden Gruppen tritt jeweils eine Person an das Tuch. Nachdem das Tuch gefallen ist, nennen beide Personen möglichst schnell ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Beste Laune
Welche Probleme sind unlösbar? Solche, die der Klient dafür hält! Es gilt auch der Umkehrschluss. Mit einer dissoziierenden Frage können Sie ihn dazu bringen, sein Problem als lösbarer zu sehen – und es damit lösbarer zu ... zum Tool

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Welche Probleme sind unlösbar? Solche, die der Klient dafür hält! Es gilt auch der Umkehrschluss. Mit einer dissoziierenden Frage können Sie ihn dazu bringen, sein Problem als lösbarer zu sehen – und es damit lösbarer zu ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Ein Anteil als Verbündeter
Mit vielen Problemen verhält es sich wie mit der Fahrt in einen Tunnel: Wer aus eigener Kraft hineinkommt, kommt auch aus eigener Kraft hinaus. Für die nötige Schubkraft sorgen die konstruktiven Anteile einer Persönlichkeit ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Diskussionen mitvisualisieren
Der Moderator lässt die Gruppe ein Thema diskutieren und schreibt die Beiträge für alle gut lesbar in Kurzform mit. Durch das Mitschreiben gewinnt die Diskussion an Struktur, Wiederholungen unterbleiben, Emotionen beruhigen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Team-Märchen
Die Entwicklungsgeschichte eines Teams wird als Märchen erzählt. Nach einem vorgegebenen Einstieg wird die Erzählung reihum von Teilnehmer zu Teilnehmer bis in die Zukunft weiterentwickelt und pantomimisch begleitet. Eine ... zum Tool

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Die Entwicklungsgeschichte eines Teams wird als Märchen erzählt. Nach einem vorgegebenen Einstieg wird die Erzählung reihum von Teilnehmer zu Teilnehmer bis in die Zukunft weiterentwickelt und pantomimisch begleitet. Eine ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Leben – leisten – lernen
Im Raum werden drei Pole eingerichtet: 'Leben' für die Stimmung im Team, 'Leisten' für die Ergebnisse und Erfolge und 'Lernen' steht für die gemeinsame Weiterentwicklung. Die Teammitglieder zeichnen für jeden der Pole eine ... zum Tool

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Im Raum werden drei Pole eingerichtet: 'Leben' für die Stimmung im Team, 'Leisten' für die Ergebnisse und Erfolge und 'Lernen' steht für die gemeinsame Weiterentwicklung. Die Teammitglieder zeichnen für jeden der Pole eine ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Problemsicht erweitern
Ein Coachee hat ein diffuses Problem, das er nicht richtig fassen kann. Nun soll er aus einer Bildersammlung sich eines passend zur Stimmungslage aussuchen. Um das Bild wird das Alphabet notiert. Der Klient soll nun zu möglichst ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Voldemorts Fluch
Ein Spieler hat einen Softball, mit dem er andere Spieler verfluchen kann. Indem er sie damit berührt, können sie sich nicht mehr bewegen. Dieses Spiel ist eine kurzer Wachmacher, wenn die Energie aus den Teilnehmern ist. zum Tool

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