Gudrun Happich hat das aktuelle Thema des Blog-Carnivals genutzt, um eine dreiteilige Artikelserie zum Thema “Lessons Learned aus der Krise” zu schreiben. Unter anderem verrät sie vier Strategien, die sie persönlich hilfreich fand, um mit der Krise um- und nicht unterzugehen: akzeptieren, in langen Zeiträumen denken, kreative Strategien statt standardisierte Reaktionen bevorzugen, Steuerungsmechanismen etablieren. Die weiteren Beiträge finden sich ebenfalls in ihrem Leistungsträger-Blog.

Christian Badura hat die Krise deutlich zu spüren bekommen. Hatte dann aber Glück im Unglück: Ein Kundenunternehmen wollte auf Weiterbildung nicht verzichten und erarbeitete mit ihm zusammen ein “Spar-Programm”, das in Badura den Pioniergeist weckte.

Auf ihre Employability bedachte Arbeitnehmer hat Ingolf Jungmann während der Krise beobachtet. Wenn das Unternehmen an Personalentwicklung gespart hat, haben viele Arbeitnehmer ihre Weiterbildung aus der privaten Schatulle bezahlt.

Stephan Teuber kann das, was er in der Krise gelernt hat, in drei Worte zusammenfassen: Flexibilität, Flexibilität, Flexibilität.

Wolfgang Rosenkranz hat zwei Lektionen aus der Krise gelernt: 1. die Kunden müssen über verschiedene Branchen gestreut sein, um eine Abhängigkeit von einer zu vermeiden. 2. schneller reagieren.

Weiterbildner müssen sich zum Systemdienstleister entwickeln, nimmt Carsten Löwe als Resümee aus der Krise mit. Zudem müssen sie die Kundenwünsche früh erkennen und ihr eigenes Angebot stets daran anpassen.